Ávilactiva es la marca bajo la cual se engloban todos los objetivos, líneas de actuación y proyectos específicos del Plan Estratégico de Desarrollo Industrial cuyo objetivo es hacer de Ávila una ciudad actual y atractiva como para que se desarrollen nuevas actividades económicas, que contribuyan a hacer de Ávila un centro de innovación, desarrollo empresarial y cultural.
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Para poner en marcha Ávilactiva se establece una estructura organizativa, la Secretaría Técnica encargada de dinamizar y desarrollar acciones encaminadas a la obtención de los objetivos establecidos así como de la difusión tanto de las actividades como de los resultados obtenidos.
Se presentan los siguientes retos:
Generar un efecto dinamizador de la inversión empresarial sobre la economía local, introducir nuevas tecnologías y aprovechar los recursos endógenos, fomentando tanto la implementación de nuevas empresas como la ampliación y/ o modernización de los establecimientos existentes.
Desarrollar nuevas actividades, que representen una oportunidad de empleo y alternativa de futuro para los demandantes de empleo, que desean quedarse a vivir en Ávila.
Favorecer la inversión productiva y la creación de nuevas empresas industriarles y de servicios asociados a la industria.
Mejorar la competitividad de las empresas a través de la innovación.
Potenciar la cooperación como herramienta de competitividad.
Poner de relieve el potencial económico y atractivo de la ciudad de Ávila para generar riqueza.
Para alcanzar estos resultados, la secretaría técnica trabaja en tres frentes:
Área Institucional: Imagen, Difusión y Promoción Internacional
Área Técnica: Planificación, Coordinación y Control
Observatorio de Indicadores: Análisis y Seguimiento
Para la consecución de estos objetivos se han desarrollado las distintas líneas de trabajo dirigidas a:
1. Potenciar una cultura de colaboración y participación entre todos aquellos agentes y entidades con interés y capacidad para transformar Ávila en la ciudad que desean sus habitantes.
2. Analizar el impacto que las políticas europeas, nacionales y autonómicas tienen sobre la ciudad, así como las principales orientaciones futuras que estas políticas establecen para la promoción, crecimiento y desarrollo urbano.
3. Determinar la posición actual de Ávila respecto a los territorios y ciudades que constituyen su entorno, analizando las relaciones de complementariedad y competencia con la ciudad de Ávila.
4. Identificar los recursos propios y específicos de Ávila, que se han de configurar como los elementos diferenciadores de la ciudad y son los activos, junto con la atracción de recursos externos, del modelo de desarrollo social, económico e industrial definido en el Plan Estratégico.
